പേജുകള്‍‌

2011, ജനുവരി 31, തിങ്കളാഴ്‌ച

കേരളത്തിന്റെ സ്വന്തം ബാങ്കുകൾ വളരുന്നു!

çµø{¢ ¦ØíÅÞÈÎÞÏáU ¥Fá ÕÞÃß¼c ÌÞCáµ{áæ¿ æÎÞJ¢ ÌßØßÈØí øIø Üf¢ çµÞ¿ß øâÉÏíAá Îáµ{ßæÜJßÏÄÞÏß µÃAÞAáKá. §AÝßE ÁßØ¢ÌV 31æÜ µÃAÈáØøß‚á 2,44,097 çµÞ¿ß øâÉÏÞÏßøáKá æÎÞJ¢ ÌßØßÈØí. È¿Má ØÞOJßµ ÕV×Jßæa ÎâKÞ¢ èdÄÎÞØ (kµcâ 3) JßW Õ{æø Îßµ‚ dɵ¿ÈÎÞÃá çµø{ ÌÞCáµZ µÞÝíºÕ‚æÄKá dÉÕVJÈ ËÜBZ ÕcµíÄÎÞAáKá. ¥Fá ÌÞCáµ{áæ¿ ¦æµ ¥xÞÆÞÏ¢ 2010 ²µíç¿ÞÌV ê ÁßØ¢ÌV µÞÜÏ{ÕßW 400 çµÞ¿ß øâÉÏíAá Îáµ{ßæÜJß. ÎáX ÕV×¢ §çÄ µÞÜÏ{ÕßW èµÕøß‚ ¥xÞÆÞÏæJAÞZ 26% µâ¿áÄÜÞÃßÄí.

çµø{¢ ¦ØíÅÞÈÎÞÏáU ¯µ æÉÞÄá çÎ~ÜÞ ÌÞCÞÏ Øíçxxí ÌÞCí ³Ëí d¿ÞÕXµâùÞÃá ÌßØßÈØßW ²KÞ¢ ØíÅÞÈJí. ®ØíÌß¿ßÏáæ¿ ¦æµ ÌßØßÈØí ²øá Üf¢ çµÞ¿ß øâÉÏíAá Îáµ{ßæÜJßÏßøßAáKá. 1,00,454 çµÞ¿ßÏáæ¿ ÌßØßÈØí èµÕøß‚ ®ØíÌß¿ßAá ÉßKßW æËÁùW ÌÞCÞÃí. æËÁùW ÌÞCßæa æÎÞJ¢ ÌßØßÈØí 65.154 çµÞ¿ß øâÉ. ØìJí §LcX ÌÞCí 46,186 çµÞ¿ßÏáæ¿ ÌßØßÈØí çÈ¿ß. ÇÈÜfíÎß ÌÞCí çÈ¿ßÏÄá 18,303 çµÞ¿ßÏáæ¿ ÌßØßÈØí. µÞJÜßµí ØßùßÏX ÌÞCßæa ÌßØßÈØí 14,000 çµÞ¿ßçÏÞ{ÎÞÃí.

È¿Má ØÞOJßµ ÕV×¢ 1,11,000 çµÞ¿ß øâÉÏÞÃí ®ØíÌß¿ß dÉ~cÞÉß‚ßGáU ÌßØßÈØí Üfc¢. æËÁùW ÌÞCí ÜfcÎß¿áKÄí 78,000 çµÞ¿ß. 48,000 çµÞ¿ßÏÞÃá ØìJí §LcX ÌÞCßæa Üfc¢. ÇÈÜfíÎß ÌÞCí 23,000 çµÞ¿ß ÜfcÎß¿áKá. µÞJÜßµí ØßùßÏX ÌÞCßæa ÌßØßÈØí Üfc¢ 19,000 çµÞ¿ß.

µcâ 3 ¥xÞÆÞÏJßW ÕX µáÄßMá È¿JßÏÄá ÇÈÜfíÎß ÌÞCᢠµÞJÜßµí ØßùßÏX ÌÞCáÎÞÃí. ÇÈÜfíÎß ÌÞCßæa ¥xÞÆÞÏ¢ 1.32 çµÞ¿ßÏßWÈßKí 7.26 çµÞ¿ßÏÞÏß. ÕVÇÈ 450 ÖÄÎÞÈ¢. µÞJÜßµí ØßùßÏX ÌÞCßÈÞµæG 2009 ÁßØ¢ÌV 31Èí ¥ÕØÞÈß‚ èdÄÎÞØJßW ÕX È×í¿Jßæa µÃAÞÃá ÉùÏÞÈáIÞÏßøáKÄí. ®KÞW §Aáùß ¥Fá çµÞ¿ßçÏÞ{¢ øâÉÏáæ¿ ¥xÞÆÞÏ¢ çÈ¿ÞX ÌÞCßÈá µÝßEá. æËÁùW ÌÞCí ¥xÞÆÞÏJßW 29.79% ÕVÇÈ çÈ¿ßÏçMÞZ ØìJí §LcX ÌÞCßæa ¥xÞÆÞÏJßæÜ ÕVÇÈ 20.65 ÖÄÎÞÈ¢. ®ØíÌß¿ßÏáæ¿ ¥xÞÆÞÏJßæÜ ÕVÇÈ 6.7 ÖÄÎÞÈJßæÜÞÄáBß.

'æÈxí çÈÞY æÉVçËÞÎß¹í ¥Øxí ®Ká ÌÞCß¹í çÎ~Ü ÕßçÖ×ßMßAáK µßGÞA¿Jßæa µÞøcJßW ®ØíÌß¿ßÏᢠæËÁùW ÌÞCᢠçÈøßÏ ÕVÇÈÏÞÃá çø~æM¿áJßÏßGáUÄí. ®ØíÌß¿ßÏáæ¿ µßGÞA¿¢ 0.96%. ÎáX ÕV×¢ µcá 3ÏßæÜ µßGÞA¿¢ 0.92% ÎÞdÄÎÞÏßøáKá. æËÁùW ÌÞCßæa µßGÞA¿¢ 0.56% ¦ÏßøáKÄá 0.81% ¦ÏßGáIí. ØìJí §LcX ÌÞCßæa µßGÞA¿¢ 0.39 ÖÄÎÞÈJßW ÎÞxÎ߈ÞæÄ Äá¿VKá. ÇÈÜfíÎß ÌÞCßÈá ÈßÜ æ΂æM¿áJÞÈÞÏß: 0.89 ÖÄÎÞÈJßWÈßKá 0.52 ÖÄÎÞÈÎÞÏß µßGÞA¿¢ µáùEá.

2011, ജനുവരി 28, വെള്ളിയാഴ്‌ച

കരടി വീണ്ടും പിടി മുറുക്കി! മാർക്കറ്റ് 5500നു താഴെ എത്തി..

വിണ്ടും ഒരു ‘ഇടഞ്ഞ’ വെള്ളിയാഴ്ച.... പഴയ ഒരു പോസ്റ്റ് ...ഇനി അതിലെത്താനൊരു മോഹം

ഇപ്പോൾ 5499 എന്ന ലെവലിൽ എത്തി നിൽക്കുന്നു....

എല്ലാ വിധത്തിലുള്ള ഷെയറുകളിലും നല്ല വീഴ്ച കാണുന്നുണ്ട്...

ഇന്നത്തെ ക്ലോസിങ്ങ് കണ്ടറിയണം

2011, ജനുവരി 21, വെള്ളിയാഴ്‌ച

മണപ്പുറം ജനറൽ ഫിനാൻസ് - നല്ല മുന്നേറ്റത്തിനു സാധ്യത

തിങ്കളാഴ്ച രിസൽട്ട് വരുന്ന മണപ്പുറം 150/- നിലവാരത്തിൽ എത്താനാണു സാധ്യത

കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങളിലെ ചാർട്ട്:


വി.ഗാർഡിനു നല്ല മുന്നേറ്റം

Õßê·ÞVÁí §XÁØíd¿àØí ÜßÎßxÁí È¿Má ØÞOJßµ ÕV×Jßæa ÎâKÞ¢ èdÄÎÞØJßW 8.55 çµÞ¿ß øâÉ ¥xÞÆÞÏ¢ çÈ¿ß. ÎáX ØÞOJßµ ÕV×æJ ÎâKÞ¢ èdÄÎÞØJßW ¥xÞÆÞÏ¢ 5.26 çµÞ¿ß ÎÞdÄÎÞÏßøáKá. §AÝßE ÁßØ¢ÌV 31Èí ¥ÕØÞÈß‚ ²XÉÄá ÎÞØæJ ¥xÞÆÞÏ¢ 28.41 çµÞ¿ß øâÉÏÞÃí.

ÎâKÞ¢ ÉÞÆJßæÜ ÕßxáÕøÕí 119.65 çµÞ¿ßÏßWÈßKí 176.80 çµÞ¿ßÏßæÜJßÏßGáIí. ²XÉÄá ÎÞØæJ æÎÞJÕßWÉÈ 61.55% ÕVÇß‚í 503.74 çµÞ¿ßÏÞÏß. °Éß² çÕ{ÏßæÜ ÕÞ·íÆÞÈ çø~ÏßW ÉùEßøáK ÉiÄßµ{ßW 95 ÖÄÎÞÈÕᢠµNß×X æºÏíÄáæÕKᢠÌÞAß ¥¿áJ ØÞOJßµ ÕV×Jßæa øIÞ¢ ÉÞÆJßW ÉâVJßÏÞAáæÎKᢠ®µíØßµcâGàÕí ÁÏùµí¿V ÎßÅáX æµ. ºßxßÜMßUßÏᢠç¼ÞÏßaí ÎÞçȼ߹í ÁÏùµí¿V çÁÞ. ç¼ÞV¼í ŠàÌÏᢠ¥ùßÏß‚á.


--------------------------------******************************************************************************************************

ഇന്ന് വി.ഗാർഡിന്റെ വില 182/- രൂപ വരെ എത്തി

2011, ജനുവരി 19, ബുധനാഴ്‌ച

കേരളത്തിൽ നിന്നും ഒരു സൂപ്പർ കമ്പനി - Rubfila International

നമ്മുടെ മലയാള പത്രങ്ങളിൽ ഓരോ മാർച്ച് മാസം കഴിയുമ്പോഴും കേരളത്തിൽ നിന്നും ഓഹരി വിപണിയിലുള്ള കമ്പനികളുടെ റിസൽട്ടുകളും അവയുടെ ഉന്നതിയും താഴ്ചയും എല്ലാം കൊടുക്കാറുണ്ടെങ്കിലും ഈ കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് കണ്ടിട്ടില്ല. പറഞ്ഞാൽ പാലക്കാടിനടുത്തുള്ള കഞ്ചിക്കോട് ഇൻഡ്സ്ട്രിയൽ ഏരിയയിൽ ആണു.

Rubfila International http://www.rubfila.com

ഇതൊരു പബ്ലിക്ക് ലിമിറ്റഡ് കമ്പനി ആണു. ഇതിനെ പ്രമൊട്ട് ചെയ്തിരിക്കുന്നത് Rubpro Sdn. Bhd., Malaysia യും Kerala State Industrial Development Corporation നും കൂടിയാണു.

Rubber thread നിർമ്മാണം ആണു ഈ കമ്പനി ചെയ്തു വന്നിരുന്നത്. അടുത്തകാലത്തായി ഈ കമ്പനി പല variety products നിർമ്മിച്ച് തുടങ്ങിയിരിയ്ക്കുന്നു.

  • Talc Coated Rubber Thread (TCR)
  • Silicon Coated Rubber Thread (SCR)
  • Fine grade of Eco-friendly water based adhesives.

ഇവർ നിർമ്മിയ്ക്കുന്ന പശ കുടുതലായും industry segments like leather and footwear, tyre Re- treading ,wood, rexin and foam , automotive,... തുടങ്ങിയ പലതിലും ഉപയോഗിയ്ക്കുന്നു.


ഈ കമ്പനിയ്ക്ക് ലഭിച്ച അംഗീകാരങ്ങൾ:

BVQiQuality Certification :

Rubfila International Limited (RIL) is the first rubber thread plant in the world to achieve the coveted ISO 9000 quality certification. Currently RIL has been certified ISO 9001: 2000 by BVQI that covers the entire operations of the facility.

EMS Certification :

RIL is committed to preserving the environment and keeps a continuous vigil on environmental related matters. As a part of its endeavors in this field, the company was certified with ISO –14001 by BVQI.



Export Recognition :

Ever since its inception RIL has been a trail blazer in the export of rubber thread from India and has its customers spread over 25 countries around the world. For its outstanding export performance and foreign exchange earnings, RIL was cited with Export Awards instituted by CAPEXIL (Chemical and Allied Products Export Promotion Council of India), AIRIA (All India Rubber Industries Association) and ICCI (Indian Chamber of Commerce and Industry).



Best Pollution Control Measures :

RIL is committed to preservation of the environment for the future generation. RIL has an advanced Effluent Treatment Plant and continuously ensures that the steps are taken to keep the ecology without damages.


Best Materials Management Practices :

RIL has a team of professionals who have expertise and experience in updated management practices. The various functions headed by professional managers follow international trends in management. The practices adopted by RIL have been cited in several B schools and were recognized by various professional bodies like Indian Institute of Materials Management.


ഇതിലെല്ലാം ഉപരിയായി കമ്പനിയുടെ adhesive നു ഗൾഫ് മേഖലയിലെ പ്രധാനപ്പെട്ട അവാർഡ് ആയ HALAL Certification ലഭിച്ചു..

ഇതു ഇന്ത്യയിൽ നിന്നുള്ള ആദ്യ കമ്പനിയാൺ (പശ നിർമ്മാണത്തിൽ)


മാർക്കറ്റിങ്ങ് മേഖല:

Domestic Market :

Rubfila is the undisputed market leader in India in Rubber Threads. The Indian customers prefer RIL’s products over others due to quality and other service aspects. RIL has marketing offices at Tirupur, Mumbai and New Delhi for effective customer support and service.


Export Market :

RIL has a strong international presence with exports to 25 countries around the world which include USA, countries in Europe and Asia. RIL has been able to carve a unique position in the International Market owing to its ability to produce a wide variety of quality products. RIL’s quality is acknowledged as one of the best in the world.


പ്രോഡക്ട്ടുകളുടെ സംക്ഷിപ്ത വിവരണം:


ADORIX offer a wide range of resin based adhesives catering to a large sector of applications. The brand focuses on adhesives which are used for food grade packaging applications and for the manufacture of cigarettes.

ADORIX comes with the hallmark of quality with which Rubfila has been associated since beginning. , a company known internationally for Rubber Threads, a product used in textiles, food packing, sports and entertainment, furniture etc. The company has its systems certified with ISO 9001 and ISO 14001 standards and believes in continuous improvement in serving its customers.

The state-of the- art plant for manufacturing of adhesives and rubber threads is based at Palakkad, Kerala in India and has the facility to produce about 25000 MT of adhesives per annum.

ADORIX caters to various industry segments like leather and footwear, ,furniture and wood processing, rexin and foam , packaging – wheel/ nozzle applications, cigarette –side seaming/filters, automotive, coir mats, tyre re- treading etc to name a few.

Rubfila’s Research & Development strengths help the company to develop adhesives for customers to suit their specific requirements.



ADORIX SF 100
ADORIX SF 150
ADORIX SF 280


ADORIX PW 300
ADORIX PN 260


ADORIX CB 100

ലാഭ - നഷ്ടങ്ങൾ:

ഈ വർഷം വരെ കമ്പനി നഷ്ടം നേരിട്ടിരുന്നു. ഇപ്പോഴത്തെ ക്വാർട്ടർ റിസൽട്ടിൽ കമ്പ്നി ലാഭത്തിലായതാണു കാണിയ്ക്കുന്നത്

Rubfila International

BSE: 500367 NSE: RUBFILINTL ISIN: INE642C01017
Industry : Rubber

Quarterly Results ------------------- in Rs. Cr. -------------------


Dec '09 Mar '10 Jun '10 Sep '10 Dec '10

Sales Turnover 11.76 17.42 12.53 16.65 22.51
Other Income 0.32 0.34 0.12 0.23 0.33
Total Income 12.08 17.76 12.66 16.88 22.83
Total Expenses 11.55 14.90 12.55 15.87 20.47
Operating Profit 0.21 2.52 -0.02 0.78 2.04
Profit On Sale Of Assets -- -- -- -- --
Profit On Sale Of Investments -- -- -- -- --
Gain/Loss On Foreign Exchange -- -- -- -- --
VRS Adjustment -- -- -- -- --
Other Extraordinary Income/Expenses -- -- -- -- --
Total Extraordinary Income/Expenses -0.02 19.86 -0.01 -0.02 -0.03
Tax On Extraordinary Items -- -- -- -- --
Net Extra Ordinary Income/Expenses -- -- -- -- --
Gross Profit 0.53 2.86 0.10 1.01 2.37
Interest 1.42 -4.09 -- -- --
PBDT -0.91 26.81 0.11 0.96 2.32
Depreciation 0.69 0.68 0.69 0.69 0.69
Depreciation On Revaluation Of Assets -- -- -- -- --
PBT -1.60 26.13 -0.58 0.27 1.63
Tax -- -- -- -- --
Net Profit -1.60 26.13 -0.58 0.27 1.63
Prior Years Income/Expenses -- -- -- -0.04 --
Depreciation for Previous Years Written Back/ Provided -- -- -- -- --
Dividend -- -- -- -- --
Dividend Tax -- -- -- -- --
Dividend (%) -- -- -- -- --
Earnings Per Share -- 8.25 -- 0.08 0.52
Book Value -- -- -- -- --
Equity 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68
Reserves -- -- -- -- --
Face Value 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00


ഒറ്റ ക്ലിക്കിൽ ഈ കമ്പനി:

Date of Establishment 1993
Revenue11.5427 ( USD in Millions )
Market Cap 209.1124662 ( Rs. in Millions )
Corporate AddressNew Industrial Development Area,Kanjikode, Palakkad-678621, Kerala
www.commerceindia.com
Management Details

Chairperson - Bharat J Patel
MD - G Krishna Kumar
Directors - Bharat Dattani, Bharat J Dattani, Bharat J Patel, Dhiren S Shah, Dhirens Shah, G Krishna Kumar, Jayabalan, K Suresh, M Jayabalan, N N Parameswaran, Patrick M Davenport, Samir K Shah, Shankar T Kirpalani, Thomas Calton Thompson, Vijay Lachmandas

Business OperationRubber Products
Background

Rubfila International is a Public Limited Company promoted by Rubpro Sdn. Bhd., Malaysia and Kerala State Industrial Development Corporation.

Rubfila produces adhesives suitable for various industry segments like leather and footwear, tyre Re- treading ,wood, rexin and foam, automotive, to name a few.

The company which started with manufacturing extruded Round

FinancialsTotal Income - Rs. 533.677 Million ( year ending Mar 2010)
Net Profit - Rs. 225.925 Million ( year ending Mar 2010)
Company SecretaryN N Parameswaran
BankersCatholic Syrian Bank, ICICI Bank, Punjab National Bank
AuditorsMohan & Mohan Associates



http://www.sebi.gov.in/takeover/rubfilapost.pdf

http://indiaearnings.moneycontrol.com/sub_india/results/losstoprofit/qtrlist.php

മലയാളി ഓഹരി നിക്ഷേപ മേഖലയിൽ

റിപ്പോർട്ട്: മനോരമ

çµø{àÏVAí ²ÞÙøß ÈßçfÉçJÞ¿á dÉßÏçÎùáKá. ÁàÎÞxí ¥AìIáµ{áæ¿ ®HJßW 2010 æØÉíx¢ÌV ÕæøÏáU µÃAá dɵÞø¢ 14.04 % ÕVÇÈ. ؼàÕÎÞÏ ÁàÎÞxí ¥AìIáµ{áæ¿ ®H¢ ÎâKø ÜfJßçÜæù.


§AÞÜÏ{ÕßW ¯xÕᢠµâ¿áÄW Õ{V‚ÏáIÞÏÄí ÉÞÜAÞ¿ÞÃí. 16.87 %. çµø{JßW ¯xÕᢠµâ¿áÄW ²ÞÙøß ÁàÎÞxí ¥AìIáµZ ®ùÃÞµá{¢ ¼ßÜïÏßW. ÄãÖâøÞÃí øIÞ¢ Øí@ÞÈJí. çµÞGÏJßÈí ÎâKÞ¢ Øí@ÞÈ¢. ¯xÕᢠÉßKßW µÞØVçµÞ¿ÞÃí.

ÈßçfɵV ÕÞBáK ²ÞÙøßµZ µ¿ÜÞØí øÙßÄ øâÉJßW ØâfßAÞÈáUÄÞÃí ÁàÎÞxí ¥AìIí. §LcÏßW ÈÞ×ÈW æصcâøßxàØí ÁßçMÞØßxùß ÜßÎßxÁí (®X®ØíÁß®W), æØXd¿W ÁßçMÞØßxùß æصcâøßxàØí ÜßÎßxÁí (ØßÁß®Øí®W) ®Kà ¯¼XØßµ{ÞÃí ÁàÎÞxí ¥AìIáµZ ÉøßÉÞÜßAáKÄí. §ÄßW ®X®ØíÁß®W ÉøßÉÞÜßAáK ÁàÎÞxí ¥AìIáµæ{Aáùß‚áU µÝßEÏßæ¿ ÉáùJáÕßG 2010 æØÉíx¢ÌV ÕæøÏáU µÃAáµ{ßÜÞÃí ²ÞÙøß ÈßçfÉçJÞ¿áU ÎÜÏÞ{ßµ{áæ¿ ÕVÇß‚ ÄÞWÉøc¢ dɵ¿ÎÞµáKÄí.

§ÄÈáØøß‚í çµø{JßW, ؼàÕÎÞÏ 2,51,090 ÁàÎÞxí ¥AìIáµ{ÞÃí ®X®ØíÁß®ÜïßÈáUÄí. ØßÁß®Øí®W §Äá Ø¢Ìtß‚ µÃAáµZ ÉáùJá Õß¿ßÜï. ¥ÕVAí ²øá ÜfçJÞ{¢ ¥AìIáµZ §Õßæ¿ÏáæIKÞÃá ÕßÉÃß ÕßÆ·íÇøáæ¿ ÕßÜÏßøáJW. ¥Äáµâ¿ß µÃAßæÜ¿áAáçOÞZ ؼàÕÎÞÏ 351090 ÁàÎÞxí ¥AìIáµ{ÞÃí çµø{JßÜáUÄí.



çµø{JßæÜ ÕßÕßÇ ¼ßÜïµ{ßÜáU ®X®ØíÁß®Üïßæa ÁàÎÞxí ¥AìIáµ{áæ¿ ®H¢:

¦ÜMáÝ_19848,

®ùÃÞµá{¢ 79076,

µHâV_14828,

µÞØVçµÞ¿í_3320,

æµÞÜï¢_9403,

çµÞGÏ¢_22929,

çµÞÝßçAÞ¿í_21390,



ÎÜMáù¢_14439,

ÉÞÜAÞ¿í_11914,

ÉJÈ¢ÄßG 5211,

ÄßøáÕÈLÉáø¢ 16198,

ÄãÖâV_32534

2011, ജനുവരി 17, തിങ്കളാഴ്‌ച

ഇങ്ങനെയും സംഭവിയ്ക്കാം! അടി തെറ്റിയാൽ ആനയും വീഴും!

റിപ്പോർട്ട്: മനോരമ
µ‡ßÜáU Éâ 'Õ{VJÞX dÖÎßAáçOÞÝÞÃá ÎßAÕøᢠµáÝßÏßW ºÞ¿áKÄí. µfJßÜßøáKÄᢠçÉÞÏß ©JøJßÜßøáKÄá µßGßÏÄáÎ߈. ÌÞCí ¥AìIßW çµÞ¿ßµ{ßGßGí ¦ Äáµ ³Ùøß ÕßÉÃßÏßW µ{ßAÞX æµÞ¿áJí ¦MßÜÞÏ ²øáÉÞ¿á çÉøáIí. ÕX Äáµ ÌÞCßW §¿áKçÄÞæ¿ ÈßBZ 'èÙ æÈxíÕVJí §XÁßÕß¼bW ¥ÅÕÞ ®‚í®X° ¦Ïß ÎÞùáKá. ÉßæK ÌÞCßæÜ ùßçÜ×X×ßMí ®µíØßµcâGàÕáµZ ÈßBæ{ ÆæJ¿áAá¢. ºßÜ ÌÞCßW §ÄßÈá Äáµ µáùE ÈßçfÉ¢ 15 Üf¢ ÎÄß Îxá ºßÜÄßW 25 ÜfæÎCßÜᢠçÕâ.

®‚í®X° ¦ÕáKçÄÞæ¿ ç·ÞZÁí, ƒÞxßÈ¢, è¿xÞÈßÏ¢ ÎáÄÜÞÏ ƒÞØíxßµí µÞVÁáµZ Õøá¢. §ÄᢠæµÞIá È¿KÞW ÜfB{áæ¿ ç×ÞMß¹í È¿JÞ¢, ÉÜÄø¢ ÁßØíAìIáµZ µßGÞ¢, ®ÏVçÉÞVGßW ÌÞCá Õµ ÜìFßW ÕßdÖÎßAÞ¢ Äá¿Bß ÉÜÄø¢ ÕÞ·íÆÞÈB{ᢠÕøá¢. ¥çÄÞæ¿ ÈßBZ ÕàÃá. ùßçÜ×X×ßMí ®µíØßAáGXÎÞV ÜÞÉíç¿ÞMáÎÞÏß ÕàGßW ÕKí çÉÞVGíçËÞ{ßçÏÞ ÎÞçȼíæÎaí, æÕWJí ÎÞçȼíæÎaí Äá¿BßÏ dÉØça×ÈáµZ È¿Já¢. ¯çÄÞæA §X×áùXØí, ÎcâºbWËIí, ³ÙøßµZ ÕÞBßÏÞW Õ‚¿ß çµùáæÎKá ÉùÏá¢. ²KᢠÎÈØßÜÞÕÞæÄ ÈßBZ ÄܵáÜáAáKçÄÞæ¿ ²Mß¿ÞX ºßÜ µ¿ÜÞØáµZ ÄøáKá.

ÈßB{áæ¿ µÞæÖ¿áJá µ{ßAÞÈáU ¥ÈáÕÞÆÎÞÃá ÈWµßÏÄí. ÈßB{áæ¿ µÞÖí ÉÜÄßÜᢠÎá¿Aß ÌÞCí µNß×X ¥¿ßAá¢. ùßçÜ×X×ßMáµÞøX ɇX ¿ÞV·ßxáµZ Äßµ‚í dÉçÎÞ×ÈᢠçÌÞÃØ¢ ÕÞBßçMÞµá¢. ÈßBZ Îá¿AßÏ ³Ùøßµ{áæ¿ÏᢠÎcâºbWËIáµ{áæ¿ÏᢠÕßÜÏß¿ßEÞW.... µÞÖáçÉÞÏß, ¥dÄ ÄæK.
Øßxß ÌÞCßW æÕWJí ÎÞçȼíæÎaßÜâæ¿ Éâ Õ{VJÞX dÖÎß‚ ÈßçfɵV ¦MßÜÞÏÄí ¦Ýíºµ{ÞÏß ÕÞVJÏÞÃí. µÅÏßBæÈ: ¯Ýá æµÞˆÎÞÏß Øßxß ÌÞCí ·áÁí·ÞÕí dÌÞFßæÜ ùßçÜ×X×ßMí ÎÞçȼøÞÃí ÖßÕíøÞ¼í Éáøß. ÕXµß¿AÞøáæ¿ ¥AìIáµ{ÞÃá èµµÞøc¢ 溇áKÄí. 24% Õæø ùßçGY µßGáæÎKá ÉùEá ÍÞÕÈÏßæÜ Øíµà¢ ÕßÖbØßMß‚í §¿ÉÞ¿áµÞæøæAÞIí Éâ Îá¿AßAáµÏÞÏßøáKá. Éçf, µÞÖá çÉÞÏßøáKÄí ØíµàÎßçÜAˆ, ÉáøßÏáæ¿ ¥MâMX çdÉ¢ÈÞÅßæa çÉøßÜáU ¥AìIßçÜAÞÃí.

¥BæÈ ²øá æµÞˆ¢ æµÞIí 400 çµÞ¿ß ÄGß‚á. ²øá æµÞˆ¢ §ÄÞøᢠÎÈØßÜÞAßÏ߈ ®KÄßW ÈßKí ²øá µÞøc¢ ÕcµíÄÎÞÃí: ¦øᢠÌÞCáµÞV ¥ÏÏíAáK ØíçxxíæÎaáµZ ÕÞÏß‚áçÈÞAÞX ÎßÈæA¿áK߈. ÄGßMá È¿AáKÄá ÌÞCí ¥ùßE߈çÉÞW. ÕX §¿ÉÞ¿áµÞæø ÌÞCí çÎÇÞÕßµZ ÕV×JßæÜÞøßAW çÈøßGáµÞÃæÎKáIí. ¥ÄᢠȿK߈. ÙàçùÞ çÙÞI ÌßØßÈØí d·âMßWæMGÕV 250 çµÞ¿ßÏÞÃí ¨ ØíµàÎßW Îá¿AßÏÄí. æÕFbV µÞMßxÜßØíxí ؾí¼àÕí ¥·VÕÞZ 32 çµÞ¿ß Îá¿Aß. æÕùᢠ40 §¿ÉÞ¿áµÞøßW ÈßKÞÃí 400 çµÞ¿ß ¥¿ß‚á ÎÞxßÏÄí. §¿ÉÞ¿áµÞVæAˆÞ¢ Éâ Äßøß‚áæµÞ¿áAáæÎKí Øßxß ÌÞCí dÉ~cÞÉß‚ßGáIí. ÖßÕíøÞ¼í Éáøß æÉÞÜàØí µØíxÁßÏßÜáÎÞÃí.

ØíçxÞAí ÎÞVAxí çµùáçOÞZ µÞÖá µßGá¢. §¿ßEÞW ÎÞVAxí æØWËí µùµí×ÈÞæÃKá ÉùÏá¢. çÕÞ{xßÜßxßÏßW §Äá ØbÞÍÞÕßµæÎKᢠÉùÏá¢. µÞÖáçÉÞÏÞW ÉùÏÞX §BæÈ µáçù ÕÞAáµ{áIÞAß Õ‚ßGáIí. ÕÞAᢠÉÝÏ ºÞAᢠ²øáçÉÞæÜ. ÉÞÕ¢Éß¿ß‚ ÈßçfɵæÈ ÕX ùßçGY ÕÞ·íÆÞÈ¢ ÈWµß ÏáÜßÉí §X×áùXØí ØíµàÎáµ{ßW çºVAá¢. µáÝEáÎùßE çÁÞµcáæÎaí ²MßGá ÕÞBá¢. ÉßæK çµØßÈá çÉÞµÞÈᢠ²A߈. çÜÞAí §X µÞÜÞÕÇß ÎâçKÞ ÈÞçÜÞ æµÞˆ¢ ©U µÞøc¢ ÎßI߈. øIÞÎæJÏᢠÎâKÞÎæJÏᢠÄÕõZ ¥¿‚á æÉÏíÁí ¥Éí ¦AßÏßæˆCßW ²KᢵßG߈. ²øáÉÞ¿á ÉÞÕ¢ ÉÃAÞøáæ¿ µÞÖí ØbÞÙÞ...

²¿áÕßW µßGßÏÄí: çºÄX Í·Jí øºß‚ '¿á ØíçxxíØí: Æí ØíçxÞùß ³Ëí èÎ ÎÞçøc¼í ®K çÈÞÕÜßW µÅÞÈÞϵX æºèKÏßW ÌÙáøÞ×íd¿ ÌÞCßæa ùßçÜ×X×ßÉí ÎÞçȼøÞÃí. çµÞ¿ßµZ ÌÞCí ÈßçfÉÎáU ÕàGNÎÞæø ÕÞºµÎ¿ß‚á ÕàÝíJß çÁÞGí çµÞ¢ µOÈßµ{áæ¿ ØíçxÞµí ÕßWAáKá. ²¿áÕßW çÁÞGí çµÞ¢ µOÈßµZ ÉâGßÏçMÞZ ¥N‚ßÎÞøáæ¿ µÞÖá çÉÞÏß.

2011, ജനുവരി 5, ബുധനാഴ്‌ച

Urea price decontrol on hold-details

report: cnbctv18

Urea price decontrol has been put off till the next fiscal, finance ministry officials have told CNBC-TV18’s Aakansha Sethi. This information comes at a time when the Group of Ministers (GoM), including Union agriculture minister Sharad Pawar, oil minister Murli Deora and planning commission deputy chairman Montek Singh Ahluwalia met and decided to ask the committee of secretary's to delve into the matter.

The urea policy has been kept unchanged as of now, said fertiliser secretary S Behuria. "The department would form a committee to look into nutrient-based subsidy (NBS) for urea and on the recommendations made by the committee, the GoM will decide on the policy," he added.

Sources from the finance ministry say that the decontrol of urea prices may take place only next fiscal. However, diesel price deregulation may be held off till February, sources add.

Most analysts expected the government to go ahead with New Pricing Scheme (NPS) III policy. They also expected clarity on the modified NPS policy—an additional payment of Rs 350 per tonne on existing fixed costs. The current fixed cost varies between Rs 2,300 per tonne to around Rs 4,500 per tonne.

With the introduction of the nutrient-based subsidy scheme, with effect from April this year, the government has already freed potassic and phosphetic fertilizers. However, in relation to urea, including its price and movement, it is still controlled by the government. Urea constitutes almost 50% of the country’s fertilizer consumption.


യൂറിയ - വില നിയന്ത്രണം - ഇന്ന് തീരുമാനം

യൂറിയയുടെ വില നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ ഇന്ന് ചേരുന്ന മന്ത്രിമാരുടെ സമിതി തീരുമാനിയ്ക്കും.

ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചില വിവരങ്ങൾ:

The group of ministers would discuss today over the issue of urea decontrol and its movement , which constitutes around half of India's fertiliser consumption.
As per sources the GOM might refrain from taking any concrete steps considering its adverse impacts on the farmers.
With the introduction of the nutrient-based subsidy scheme that came into effect from April 2010, the government had freed the potassic and phosphetic fertilisers. However, it retains control over the price and movement of urea, which constitutes around half of India's fertiliser consumption.

At Rs 5,310 per tonne, urea is the the cheapest available fertiliser among others. Ministry sources said that government is likely to increase the price by 2-5 per cent per tonne to provide some relief to the manufacturers and offset the indiscriminate use of the fertiliser.

Moreover, sources said, the government would like to take a calibrated approach considering the impending assembly elections in West Bengal and Tamil Nadu.

The fertiliser industry has been pressing the government to decontrol the urea sector saying that the measure would encourage entrepreneurs to invest in the sector.

The Fertiliser Department, however, fears that decontrol would not be fair for all manufacturing units in the existing heterogeneous urea industry where production cost differs from one unit to the other.

The cost of urea production depends upon plant vintage, feedstock and the level of energy consumption.

The Fertiliser Department thus favours an extension of the existing New Pricing Scheme (NPS)-III for urea with some modifications, which include fixing a price band and allowing domestic industry and importers to sell the fertiliser within that band.

India's urea output is around 21 million tonnes, while the demand is 26 million tonnes. The gap is met through imports.
--------------------------------------------------------------------------------------

ഉദയൻ മുഖർജിയുടെ ഊഹങ്ങൾ:

CNBC-TV18's Managing Editor Udayan Mukherjee hopes the GoM meet on fertiliser policy happens. However, he doesn’t expect path-breaking reforms. “Don’t expect too much because the kind of mood that has prevailed in Delhi is not very conducive for path-breaking reforms just yet.”

I hope the GoM meet on fertiliser policy happens. If it does, you probably should expect or go in with lighter expectations. Just say changes might be incremental and not path-breaking or dramatic. And then the room for disappointment is less because you have had a couple of occasions in the past where there has been a build up to some kind of a government meeting and only for stocks to sell off after that.

So, today you go in with your fingers crossed and say okay, we will get something incremental which is probably a little bit tinkering on the urea MRP, maybe a little bit of additional subsidy being dolled out on the fixed cost. At best, some kind of timeline for some more decontrol or if you are lucky, you will get some kind of concrete details on the investment policy for urea. But don’t expect too much because the kind of mood that has prevailed in Delhi is not very conducive for path-breaking reforms just yet.

A slight promise with a little bit of tinkering, I think, is what should be on the expectation radar. If that is delivered, it will be neutral to positive and that is good enough.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

With the introduction of the nutrient-based subsidy (NBS) scheme that came into effect from April 2010, the government had freed the potassic and phosphetic fertilisers. However, it retains control over the price and movement of urea, which constitutes around half of India's fertiliser consumption.

At Rs 5,310 per tonne, urea is the the cheapest available fertiliser among others. Ministry sources said that government is likely to increase the price by 2-5 per cent per tonne to provide some relief to the manufacturers and offset the indiscriminate use of the fertiliser.

Meanwhile, sources in the Ministry said that though the GoM would discuss the urea decontrol issue, it might refrain from taking any concrete steps considering its adverse impacts on the farmers.

Moreover, sources said, the government would like to take a calibrated approach considering the impending assembly elections in West Bengal and Tamil Nadu.

The fertiliser industry has been pressing the government to decontrol the urea sector saying that the measure would encourage entrepreneurs to invest in the sector.

The Fertiliser Department, however, fears that decontrol would not be fair for all manufacturing units in the existing heterogeneous urea industry where production cost differs from one unit to the other.

The cost of urea production depends upon plant vintage, feedstock and the level of energy consumption.

The Fertiliser Department thus favours an extension of the existing New Pricing Scheme (NPS)-III for urea with some modifications, which include fixing a price band and allowing domestic industry and importers to sell the fertiliser within that band.

India's urea output is around 21 million tonnes, while the demand is 26 million tonnes. The gap is met through imports.

മാർക്കറ്റ് ന്യൂസ് @ 10.30 എ.എം!

ÎáJâxí ËßÈÞXØßæa dÉÞ@Îßµ ²ÞÙøß ÕßWÉÈÏíAí æØÌß ¥ÈáÎÄß ÈWµß. æ®Éß² ÕÝß 800 çµÞ¿ß øâÉ ØÎÞÙøßAáµÏÞÃá Üfc¢. 5.15 çµÞ¿ß ²ÞÙøßµZ ÉáùJßùAá¢. µÝßE ÕV×¢ æØÉíx¢ÌùßÜÞÃí ÎáJâxí ËßÈÞXØí æ®Éß² ÉáùJßùAáKÄßÈí ¥ÈáÎÄß çÄ¿ß æØÌßæÏ ØÎàÉß‚Äí. 13.85% ²ÞÙøßÏÞÃí µOÈß ÕßxÝßAáµ.

ØíxàW ÕßÜÏßW ÕX ÕVÇÈ. ¿HßÈá 2,000 øâÉ ÕæøÏÞÃí ²øá ÎÞØJßÈß¿ÏßW ÕVÇß‚ßøßAáKÄí. ¥Ø¢ØíµãÄ ÕØíÄáA{áæ¿ fÞ΢ øâfÎÞÏßøßAáK ØÞÙºøcJßW ÕßÜAÏx¢ Äá¿øáæÎKÞÃá ÈßVÎÞÃ, ÕcÞÉÞø çµdwBZ ÈWµáK ØâºÈ. ÕßÜAÏx¢ §çMÞÝæJ çÄÞÄßW Äá¿VKÞW ÎâKá ÎÞØJßȵ¢ 4000 ê 5000 øâÉÏáæ¿ ÕVÇÈÏáIÞçÏAÞ¢.


ഇന്ത്യന്‍ ഒാഹരി വിപണിയില്‍ നഷ്ടം തുടരുന്നു. സെന്‍സെക്‌സ് 59.57 പോയന്റ് നഷ്ടത്തോടെ 20439.15 പോയന്റിലും നിഫ്റ്റി 23.75 പോയന്റിന്റെ നേരിയ നഷ്ടത്തോടെ 6122.60 പോയന്റിലുമാണ് രാവിലെ 10.00ന് വ്യാപാരം തുടരുന്നത്

20,509.95 പോയന്റില്‍ വ്യാപാരമാരംഭിച്ച സെന്‍സെക്‌സ് ഒരവസരത്തില്‍ 20,401.44ലേക്കും 6,141.35ല്‍ തുടങ്ങിയ നിഫ്റ്റി 6,111.90ലേക്കും താഴ്ന്നു. ഏഷ്യന്‍ വിപണികളിലെ നഷ്ടവും നിക്ഷേപകരുടെ വ്യാപകമായ ലാഭമെടുക്കലുമാണ് വിപണിയെ നഷ്ടത്തില്‍ പിടിച്ചു നിര്‍ത്തുന്നത്. അതേസമയം, മുന്‍നിര ഓഹരികളില്‍ റിലയന്‍സ് ഇന്‍ഡസ്ട്രീസ്, എല്‍ ആന്‍ഡ് ടി എന്നീ ഓഹരികള്‍ നേട്ടത്തിലാണ്.

നഷ്ടത്തിലായ മുന്‍നിര ഓഹരികള്‍ : എച്ച്.യു.എല്‍, ഐ.സി.ഐ.സി.ഐ ബാങ്ക്, എസ്.ബി.ഐ, എച്ച്.ഡി.എഫ്.സി, എച്ച്.ഡി.എഫ്.സി ബാങ്ക്, സ്റ്റര്‍ലൈറ്റ് ഇന്‍ഡസ്ട്രീസ്, ഭാരതി എയര്‍ടെല്‍, എന്‍.ടി.പി.സി, സെയില്‍, വിപ്രോ, ഇന്‍ഫോസിസ്, മാരുതി, മഹീന്ദ്ര ആന്‍ഡ് മഹീന്ദ്ര, ഹീറോ ഹോണ്ട, ബജാജ് ഓട്ടോസ്.

മ്യൂച്വല്‍ ഫണ്ടുകള്‍ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ആസ്തിയില്‍ ഒക്‌ടോബര്‍ -ഡിസംബര്‍ പാദത്തില്‍ 5.31 ശതമാനം കുറവ്. സപ്തംബര്‍ ഒടുവില്‍ 7.13 ലക്ഷം രൂപയായിരുന്ന ആസ്തി ഡിസംബര്‍ അവസാനം 6,75,376.97 കോടിയായാണ് താഴ്ന്നത്. അതായത് 37,904 കോടിയുടെ ഇടിവ്.

പ്രവര്‍ത്തനം തുടങ്ങാത്തതോ അടച്ചുപൂട്ടിയതോ ആയ കമ്പനികള്‍ക്ക് പേര് നീക്കം ചെയ്യാനായി 'ഈസി എക്‌സിറ്റ് സ്‌കീം-2011' എന്ന പേരില്‍ കമ്പനികാര്യ മന്ത്രാലയം പ്രത്യേക പദ്ധതി പ്രഖ്യാപിച്ചു. ജനവരി 31 വരെയാണ് പദ്ധതിയുടെ കാലാവധി. 2010 മെയ്-ആഗസ്ത് കാലത്ത് പ്രഖ്യാപിച്ച ഈസി എക്‌സിറ്റ് സ്‌കീം-2010 പ്രകാരം പേര് നീക്കം ചെയ്യാന്‍ കഴിയാത്തവര്‍ക്ക് പുതിയ പദ്ധതി പ്രയോജനപ്പെടുത്താമെന്ന് കമ്പനി രജിസ്ട്രാര്‍ കെ.ജി. ജോസഫ് ജാക്‌സണ്‍ അറിയിച്ചു.

സത്യം കമ്പ്യൂട്ടര്‍ സര്‍വീസസിന്റെ ചെയര്‍മാനായിരുന്ന ബി. രാമലിംഗരാജു സ്ഥാപിച്ച അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസന കമ്പനിയായ മെയ്റ്റാസ് ഇന്‍ഫ്രയുടെ പേര് മാറ്റം ഓഹരിയുടമകള്‍ അംഗീകരിച്ചു. ഐഎല്‍ ആന്‍ഡ് എഫ്എസ് എന്‍ജിനീയറിങ് ആന്‍ഡ് കണ്‍സ്ട്രക്ഷന്‍ കമ്പനിയെന്നാണ് പുതിയ പേര്.

കമ്പനിയുടെ മാനേജ്‌മെന്‍റ് നിയന്ത്രണം ഐഎല്‍ ആന്‍ഡ് എഫ്എസ് ഏറ്റെടുത്തതിനെ തുടര്‍ന്നാണ് പേരുമാറ്റം. ഐഎല്‍ ആന്‍ഡ് എഫ്എസിന് പുറമെ ഐഎല്‍ ആന്‍ഡ് എഫ്എസ് ഫിനാന്‍ഷ്യല്‍ സര്‍വീസസ്, സൗദി ബിന്‍ലാദിന്‍ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഭാഗമായ എസ്ബിജി പ്രോജക്ട്‌സ് ഇന്‍വെസ്റ്റ്‌മെന്‍റ്‌സ് എന്നിവരും പ്രമോട്ടര്‍മാരാണ്. കമ്പനിയുടെ സഹ പ്രമോട്ടറായ എസ്ബിജി പ്രോജക്ട്‌സിന് 20 ശതമാനം ഓഹരിയാണുള്ളത്.

സത്യം കമ്പ്യൂട്ടര്‍ സര്‍വീസസിലെ അക്കൗണ്ടിങ് തട്ടിപ്പ് പുറത്തു വന്നതിനെത്തുടര്‍ന്നാണ് മെയ്റ്റാസ് ഇന്‍ഫ്രയും പ്രതിസന്ധിയിലായത്.

2011, ജനുവരി 4, ചൊവ്വാഴ്ച

കുറച്ച് സി.എൻ.ബി.സി. യിലെ അറിവുകൾ

Sensex likely to be at 24K by year-end: JPMorgan


Experts are bullish on Indian markets, even though the year kick-started with tepid volumes and just about a modest price appreciation. Kalpana Morparia, CEO, JP Morgan is expecting the Sensex to be at 24,000 by the year-end.

In an interview to CNBC-TV18, she said, “We certainly believe that we are in for a 20% increase. If you then factor in a slight appreciation in the rupee, we would probably see returns for foreign investors in excess of 20%.”


On an optimistic note, she continued that qualified institutional placement (QIP) pipeline is likely to continue to be strong in 2011.

Here is the verbatim transcript of her interview with Udayan Mukherjee and Mitali Mukherjee on CNBC-TV18. Also watch the accompanying videos.

Q: What is your sense of how things might pan out for Indian equities in 2011?

A: I see a good year. Last year, JP Morgan had called, if I remember in January, that we will end the year with Sensex at 20,500 and we were bang on. This year the expectation is Sensex at 24,000. So, we certainly believe that we are in for a 20% increase. If you then factor in a slight appreciation in the rupee, we would probably see returns for foreign investors in excess of 20%.

Q: It was a great year in terms of primary market action as well and this year it’s not just pubic money or public paper, some private issues are lined up as well. What kind of primary market pipeline do you foresee for 2011?

A: Currently, the pipeline is about USD 10 billion for the private sector dominated by power and real estate. Assuming an USD 11-12 billion of public sector disinvestment coming in, you are already looking at a pipeline of USD 20-22 billion. As we progress in the year, I am sure we will have additions to the pipeline as companies move into investment phase there will be capital raising for growth.

Q: What do you sense the appetite is like for the sectors that you just mentioned, spaces like power and energy?

A: As I have said in the past India is one of the few countries in the world, if not the only country, where we are powered by twin-engine of consumption and investment. Therefore, you have seen a pretty significant rally in all the consumption sectors. Clearly, given the large investment pipeline particularly in infrastructure, that should continue to attract more capital raising and investor appetite as well.

Q: 2010 was good for foreign institutional investor (FII) inflows, we got USD 29-30 billion nearly albeit a third of it went to primary issuances. What is your expectation on that front for 2011, all things considered globally?

A: I certainly believe that we should beat that USD 29 billion this year, global liquidity continues to be very good. If you look at the overall allocation of money to global emerging markets, it is still quite small, less than 10%. In fact even if you were to add country dedicated funds on top of that, it’s still a significantly small proportion of the overall pool of global capital.

India with its growth trajectory of 8%, I see no reason why this should cool down. Even assuming there is a pickup in the other developed markets more notably the US, I still believe that there will be some rebalancing towards the global emerging markets. I believe also that if in the course of this year we see rebasing of MSCI emerging markets, Asia particularly, there is talk about Korea getting out of MSCI index, India will be a significant beneficiary in terms of higher weightage there.

മുഴുവനും വായിയ്ക്കാൻ

സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞിൽ പുതിയ സർക്യൂട്ട് ബ്രേക്കർ നിലവിൽ വന്നു

çÌÞ¢æÌ ØíçxÞAí ®µíØíçºFí ØâºßµÞÇß×íÀßÄ ØVµcâGí çdÌAV ØdOÆÞÏ¢ ¥ÕÄøßMß‚á. æØXæصíØßçÜÞ- ÈßËíxßÏßçÜÞ- 10%, 15%. 20% ®KßBæÈ ÕVÇÈ ©IÞµáK ¸GB{ßW ÕcÞÉÞø¢ ÈßVJßÕÏíAáK øàÄßÏÞÃí §Èß ÎÞV‚í Õæø ©IÞÕáµ.

²øá ÎÃßAá ÎáXÉí 10% Øâºßµ ©ÏVKÞW ²øá ÎÃßAâV ÕcÞÉÞø¢ ÈßVJßÕÏíAá¢. ²øá ÎÃßAáçÖ×¢ 2.30_Èá ÎáXÉÞÏßGÞÃá 10% ÕVÇÈ ®CßW ¥øÎÃßAâV ÕcÞÉÞø¢ ÈßÜÏíAá¢. 2.30_ÈáçÖ×ÎÞæÃCßW ÕcÞÉÞø¢ ÈßVJßÕÏíAßÜï. §ÄáçÉÞæÜ 15% ÕVÇÈ ²øá ÎÃßAáÎáXÉí ©IÞÏÞW øIáÎÃßAâùᢠ²KßÈᢠøIßÈáÎß¿ÏíAáIÞÏÞW ²øá ÎÃßAâùᢠøIáÎÃßAáçÖ×ÎÞæÃCßW ÉßKà¿í ÎáÝáÕX ØÎÏÕᢠÕcÞÉÞø¢ ÈßÜÏíAá¢.

Øâºßµµ{ßW ¯ÄßæÜCßÜᢠ20% ÕVÇÈ ÆãÖcÎÞÏÞW ¥KáÉßæK ÕcÞÉÞø¢ ©IÞÕßÜï. ¼ÈáÕøß _ÎÞV‚í µÞÜæJ ØVµcâGí çdÌAV çÉÞÏßaáµZ §BæÈÏÞÃí: 10% ¥@ÕÞ æØXæصíØí 2050 çÉÞÏßaí, ÈßËíxß 610 çÉÞÏßaí, 15% ¥@ÕÞ 3075 çÉÞÏßaí, 920 çÉÞÏßaí, 20% ¥@ÕÞ 4100 çÉÞÏßaí, 1230 çÉÞÏßaí

ബിസിനസും സോഷ്യൽ മീഡിയയും


ഒരു ബിസിനസ്സിനെ പരിപോഷിപ്പിയ്ക്കാൻ സോഷ്യൽ മീഡിയ ഉപയോഗിയ്ക്കുന്നതിനു,,,,